精准督导促规范 年检评估提质量 | 学校召开2023年度年检和综合考核工作部署会

发布者:质量与评估处发布时间:2023-12-20浏览次数:10

为进一步规范学校管理,促进学校依法办学,提升学校教育教学质量1220日,在天工校区行政楼七楼会议室召开2023年度年检和综合考核工作部署会学校董事长杨显阳出席会议并讲话会议由党委委员、董事长助理、校长助理乐俊杰主持。

会上,杨显阳董事长指出学校综合考核推动学校发展的重要手段。通过综合考核,我们可以全面了解学校的办学情况,发现问题,解决问题,进一步提高学校的办学水平和教育质量。

杨显阳董事长对此次综合考核工作提出五点要求:一是全校上下要拿出“坐不住、放不下、等不起、慢不得”的工作作风,分秒必争、真抓实干,圆满完成2023年度年检和综合考核工作;二是要高度重视考核工作,提升思想认识和政治站位,增强危机意识,弱鸟先飞、以勤补拙,切实将2023年度年检和综合考核作为当前工作重中之重;三是要发挥好考核正向激励作用,同步开展校内考核测评,把考核结果作为奖优褒先的重要依据。全校上下要认真学习考核制度,思考制定综合考核方案的实施细则,抓好校内综合考核,顺利完成从侧重量的考核到强调质的提升的转变,以更加规范、更加公平、更加高效的科学管理方式,以考核促进步,以评比促效益,通过考核强力推进全校各项事业的高质量发展;四是要树牢质量理念,依靠集体智慧不断对材料进行凝练提升、校对复检,提升材料水平。五是要做好协同联动,形成工作合力。各部门都要树牢大局意识、全局观念,多打大算盘、算大账,要主动将本部门的工作融入全校发展大局。要强化调度检查,相关职能部门按照任务分工,加大督导协调力度,将各项工作落到实处。

乐俊杰强调,2023年度年检和综合考核工作的落脚点在于推动高质量发展,在于提升综合育人水平。各部门要坚持目标导向,充分发挥考核的激励作用,形成协同育人的合力。要将考核工作与业务工作紧密结合起来,坚持两手抓两促进,防止工作“两张皮”;要紧盯考核工作关键节点,倒排工作进度,以更加奋发有为的精神状态、更加务实担当的工作作风,扎实有序推动学院各项工作落到实处、取得实效,奋力交出2023年江工优异答卷。

会上,质量与评估处负责人介绍了2023年度年检和综合考核工作内容、检查程序以及材料上报等要求。重点围绕办学方向与依法治校、办学条件与资源、办学质量与水平、办学声誉与特色4个一级指标、14个二级指标、33个三级指标内容进行了全面部署和任务分解,强调了去年年检工作检查中反馈的问题,要求各单位要高度重视,认真整改落实,以本次综合考核和年检工作为契机,精准施策,对标对表,把工作做细、做实、做足,严格按照任务分解和工作时限要求,高质量完成年检的各项工作任务。

副校长沈良,党委委员、副校长黄海军,党委委员、副校长刘德华,党委委员、校长助理邹建民等校领导及各职能部门负责人参加了会议。